miércoles, 22 de junio de 2016

Capítulo 2: Creer es crear

El hecho de comprometerse y tener fuerza de voluntad es lo que ha llevado lejos Enhamed. Gracias al apoyo de los que confiaban en él y a pesar de los que no lo han hecho. Cuando se planteó hacer el Ironman de Lanzarote empezó a preparase con un entrenador que no tenía fe en él.  Pensaba que iba a fracasar y no quería que le relacionasen con él. Así que decidió marcharse y buscar a alguien que sí creyera en él.

Ese fue Andreu. Cuando le dijo que quería prepararse el Ironman solo en 7 meses cuando normalmente se tardan 14, le dijo: ‘Estás zumbado. Por capacidad puedes, pero estás zumbado.’
Tuvo que insistirlo dos semanas, y al final aceptó. Fue un alegrón; había encontrado por fin alguien que creyera en él y le ayudara a conseguir su sueño. El creía que sí era capaz de terminar el Ironman, que podría hacerlo entrenándose esos 7 meses.

A pesar de las dificultades para realizar un Ironman, creer en su capacidad seria lo que haría posible que lo consiguiera. En las conferencias le preguntan continuamente cómo empezó a creer que podía cambiar su vida y sus circunstancias. Es un proceso que le llevó muchos meses de trabajo interior, e implicó una auto exigencia constante.

El cambio fue posible porque pasó de creer que: ‘La vida es así, yo soy así y es imposible cambiar’ a repetirse cada día: ‘Lo que importa es el significado que le dé a la vida. Puedo cambiar siempre que quiera. Todo es posible si encuentras la manera’.

Esas tres creencias se convirtieron en su piedra angular y le permitieron sustituir a las anteriores.

Enhamed había decidido creer que sería el primer ciego español en terminar una prueba de Triatlón. Para ello se imaginaba consiguiendo terminar la prueba, y había conseguido en su entorno a personas que le ayudasen a creer en ello. A llevarlo a la práctica. 

No hay comentarios:

Publicar un comentario